荆楚网消息（通讯员 侯伶俐 何爱军 陈雅）过去的22年，对于今年41岁的谢志强来说，是整个青春，而他的青春足迹，印在了湖北省孝感市孝南区西河镇农村医疗卫生事业发展的征途中。22年的汗水与心血，浇铸出一家乡镇卫生院翻天覆地的新变化，前不久，谢志强因此获评孝感市唯一一个"全国乡镇卫生院优秀院长"。这位优秀院长是怎样一个人？他做过哪些事？11月下旬，记者来到西河镇聆听他的故事。
勇破旧习撑起健康伞
1996年，谢志强从孝感市卫生学校临床专业毕业，被分配到湖北省孝感市孝南区西河镇卫生院，成为一名基层医生。
那时，西河镇卫生院只有门诊部，硬件设施与诊疗技术都不容乐观，年业务量不到二十万，员工待遇低，人才流失严重。作为当时卫生院唯一的临床科牌毕业生，谢志强被寄予深切期望。上班才满一年，他就担起了门诊主任的重担。他默默地告诫自己，这一切必须要改变。
2003年，谢志强从孝感市中心医院进修回来。踌躇满志的他做了三件事。首先是改变儿科诊疗方法。以前，针对发烧的儿童，卫生院像诊所一样处理，在注射液里加点地塞米松，一瓶点滴打完，孩子就退烧了。这样看起来好得快，但不利于整个疾病的恢复，也影响孩子的生长发育。然后，儿童输液取消地塞米松后，一度不被老百姓理解。许多发烧的孩子上午到卫生院看病，用了退烧药，打了点滴，等到退烧药的四至六个小时的有效时间一过，夜里又发起了烧。一时之间，关于卫生院"水货医生""水货药"的怀疑声四起。医务人员反复解释疾病痊愈有个过程，花了两三年的时间才改变了镇上老百姓的就医习惯。
第二件事是改变小儿液体疗法。小儿腹泻，过去的疗法都是一瓶糖水一瓶盐（葡萄糖和氯化钠），不够精细。规范治疗后，要求根据小儿的年龄大小、脱水程度、脱水性质准确测算液体张力、输出速度，缺什么补什么，缺多少补多少，以利于患儿恢复更快。
谢志强做的第三件事是向院长提议废除医院承包制，以利于医院长远发展。这件事得到了院长认可，然后在实施过程中由于触犯了原承包人的利益，遇到了诸多阻碍，也遭到了诸多误解。凭着不屈不挠的努力，最终卫生院终于收回了自主管理权。
这三件事，隐含着谢志强的希冀：让卫生院真正地成为农村老百姓可信赖的健康绿伞。
异地搬迁谱写新篇章
2006年， 国家开始实行新型农村合作医疗政策，农村病友看病贵的问题得到根本解决。这时，西河镇卫生院的人才、环境、设备与群众的就医需求产生了明显差距。就着2。7亩的面积，反反复复翻修、小面积扩建，依然不能从根本上改变卫生院的窘境。经多次考察和研究，孝南区卫计局和卫生院决策层形成一致意见：异地新建西河镇卫生院。
项目实施之初，谢志强和同事多次赴宜昌、荆州、武汉等地"取经"。2013年的"五一"假期，他们来回驱车近1000公里到宜昌考察学习。沿着长江走在宜巴公路上，大雨倾盆，车流稀少，多处山石滚落，横在路间，刚小心通过，一块落石就从车后擦过，滚入长江。20公里的一段路走起来简直是惊心动魄。
考察结束，为了节省资金，他们没有找专门设计医院的公司，将规划设计委托给孝感市规划设计院设计。连续三个月，谢志强趴在规划设计院，与工程师商议了无数个方案。楼层房间怎么布局，门窗怎么开，走廊多宽，电梯如何布置，吊顶方案，内外墙装修方案等等，力图科室设置布局规范，少留遗憾，并适度超前预留发展空间。后经比对，仅仅规划设计费用就节省近20万元。
2013年，投资1500万元、占地20亩、建筑面积近500平米的西河镇卫生院异地新建项目被载入孝南区政府10件实事之一。当年10月，在西河全镇人民的关注中，异地新建的西河镇卫生院破土动工……
2014年7月，谢志强被任命为西河镇卫生院院长。此时，异地新建的西河镇卫生院主体工程完工，项目进入二次装修阶段。但因为资金紧缺，工程款拨付迟缓，工程进度也慢了下来。谢志强多方奔走，请求各级领导支持：西河镇政府划拨土地20亩，分文不收；免费水电路配套到项目地；统战部联系的香港慈善家方树堂基金会捐赠70万元；国家项目资金100万元；孝南区政府特批专项资金200万元先后到账等等。
前方建设如火如荼，后方职工默默奉献。工作量逐年增长，但没有人对工资待遇提要求。全院上下，老老少少，勒紧腰带，大家心往一处想，劲往一处使，盼望着早日迁进新院。
2015年9月，丰收的季节，全院职工享受着收获的喜悦，人抬肩抗，硬是用职工自己的摩托车和医院租借的一辆三轮车，完成了西河镇卫生院的搬家工作。9月25日，西河镇卫生院新院正式投入使用。
随着医疗环境的改善，科室布局的规范，设备的更新，人才的引进，医院服务人次成倍增长，取得了孝南区多个"第一"：第一家院内循环路刷黑的卫生院，第一家注重园林绿化的卫生院，第一家规范消防工程的卫生院，第一家开设带WIFI空调座便马桶热水电视病房的卫生院，第一个尝试大型检查城乡医疗机构共享的卫生院，第一个率先跟上级医院建立技术协作单位的卫生院等等。从此，西河镇卫生院驶入了发展的高速公路。
暖心医疗带来幸福感
卫生院异地搬迁，离开了镇中心，来住院的老乡们就餐没原来便利了，最近的餐馆走路也得十分钟。令患者们没想到的是，搬迁接诊的第一天，卫生院的食堂就免费送午餐到病房。
医疗关乎民生，土生土长的谢志强更是深深懂得，一辈子勤恳节俭的老乡们对待血汗钱的态度。新院搬迁之际，他在院委会上提出免费为患者提供7元标准的午餐时，反对声一片。大家纷纷表示不解："我们自己的工资都不高，还花钱买病人的饭？
谢志强反复解释："新院离镇上远，住院病人都是弱病号，跑来跑去不方便。""如果收费的话，有的老人就会带几个馒头来当午餐，舍不得买饭的都是家里经济困难的老人，他们就跟我们的亲人一样，如果是我们的亲戚，我们是不是就愿意帮忙解决这个问题呢？"……一番晓之以情，动之以理，大家渐渐认可了这件事。
去年7月，精准扶贫工作全面开展，谢志强又主张为住院精准扶贫对象做三件事：每天免费提供午餐和晚餐，入院时请理发师来免费理一次发，卫生院设员工捐衣箱供他们选择。今年以来，全院仅免费供餐就有万余次。
为患者免费供餐，是一家卫生院的奉献，也是一位院长的担当。从步入医学院穿上白大褂那刻起，谢志强便把医者仁心、大医精成的古训常记心间。数年前，一位退休老人患上结核性脑膜炎，在大医院被放弃治疗，家属将老人接回家盘在地上睡了几天，最后抱着试试的态度来找谢志强。谢志强上门打针，没想到把老人家救了过来，已经又活了十几年。老人家现在很健康，每次见到谢志强都要鞠躬，喊他救命恩人。新建卫生院时，送材料的车要经过老人家门口，要压坏门前的路和树，改道他家的电线和电话线，乡政府几个部门去协调，他家都不同意。谢志强听说是他家，上门去找老人，老人二话没有说，让他想怎么整就怎么整。
在全院"宁可不从医，但决不能当一名庸医"的大讨论中，谢志强经常告诫年轻同志们，去体验帮助他人从而收获快乐的幸福，去享受得到病友认可和感谢的幸福，去感受付出后收获成就感的幸福。这，也是乡镇卫生院院长谢志强的幸福。
